03/05/13
Conversa com equipe PDI
A rápida conversa com a equipe da
Assessoria Técnica à Pesquisa Desenvolvimento e Inovação (AT PDI) foi bastante
otimizada pela clareza com que foram colocadas as questões da área:
A AT PDI tem função de apoio e
assessoria à vice-direção de Pesquisa, junto ao Núcleo de Inovação Tecnológica
(NIT) e a recém-criada Assessoria de Cooperação Institucional (ACI), no que
tange à prospecção de novas tecnologias, lançamento de novos paradigmas
científicos na saúde, e ainda, na análise dos dados institucionais relativos às
áreas de Pesquisa, qualificando as abordagens estatísticas no tratamento do
banco de dados e correlacionando resultados para melhor conhecer a produção
científica do Instituto e indicar oportunidades de articulações internas ou
externas.
A equipe foi categórica em
reafirmar as Áreas de Pesquisa e a necessidade de fortalecer as áreas menos
ativas. A exigência está totalmente alinhada aos compromissos da Chapa1 e todos
se sentiram contemplados no engajamento demonstrado nesta tarde.
Neste clima, sugiram ótimas
propostas, e algumas já estão na plataforma deste Programa de Campanha:
1- Projeto da chapa para a Área de Biodiversidade:
apoio para infraestrutura, suporte no organograma, cuidado para sustentabilidade,
viabilizar projetos de pesquisa em rede – prospectar editais;
2- Criação de Fórum de Áreas, ampliando a comunicação
com a diretoria;
3- Criar política para dinamizar as Áreas – das 12
Áreas criadas, apenas 3 não tem qualquer participação (Farmacodinâmica, Malária
e Imunologia), 9 são bastante ativas – o engajamento é voluntário, mas é
preciso estimular os grupos;
4- Critérios para considerar uma Área ativa: ter a
coordenação ativa e gerar iniciativas em comum;
5- Criação de editais internos para projetos nas Áreas
de Pesquisa – fomentar a realização de projetos em rede;
6- Ampliar a articulação política junto a outros
ministérios (SUS) para dar embasamento de continuidade e resposta a tempo das
demandas da sociedade.
Visita Laboratório Enterobactérias (Dra. Dália Prazeres)
O LABENT preparou uma amistosa
recepção para a Chapa1 – IOC DE TODOS! Vimos Dra. Dalia, Dra. Norma e bolsistas
com nosso botton, demonstrando a
confiança em nossas posições institucionais e propostas para o futuro do IOC.
Foram dados informes para os Projetos
Fiotec e necessidade do registro em Ata para novo Serviço de Referência.
Em seguida, fizemos as apresentações
da candidatura desta Chapa1 – da composição, das premissas e dos compromissos
com a manutenção do projeto de excelência para o Instituto.
A proposta de nova vice-diretoria
de Referência, Coleções e Ambiente, apresentada por Paulo D’Andrea foi muito
bem recebida pela equipe do LABENT, no entendimento geral do objetivo desta
mudança, para dar maior ênfase na área e responder, mais adequadamente, aos
marcos legais da agenda Ambiental. Além disso, a recém-criada Área de Pesquisa
em Ambiente possibilitará novas captações por meio de editais PROEP. Paulo transita com tranquilidade na área: pretende
fazer consultas à nova Câmara Técnica de Ambiente e trazer propostas diretas para
deliberações da direção e, se necessário, encaminhamentos externos. Também foi
aclamada a proposta de uma Plataforma de Ambiente, para apoiar as diversas
atividades de campo.
Para responder às demandas
emergenciais dos Serviços de Referência, estão sendo planejadas diversas melhorias
na gestão de recursos Fiotec, agilizando os processos em momentos críticos.
Foi feito agradecimento expresso
do LABENT a esta gestão, pelas melhorias nas condições de infraestrutura do
laboratório e implantação do Programa de Qualidade, adequando as instalações para
os padrões normativos da biossegurança que garantem sua acreditação junto ao
Ministério da Saúde.
Questionaram-se as relações entre
o Serviço de Referência com a Pesquisa e o Ensino: como se realizam estas
atividades no Laboratório? As atividades de Pesquisa são partilhadas com os
Serviços, mas certamente, de forma menos intensa que um laboratório de
Pesquisa. No entanto, em relação ao Ensino, foi relatado um certo
distanciamento da área de Bacteriologia das PG’s, por diversas razões, ao longo
do tempo. Porém, o grupo demonstrou interesse em se reengajar na dedicação ao
Ensino, em especial, na alternativa de um Programa Transversal que vem sendo
debatido pela Chapa1, ou oportunidade em Mestrado Profissional, apoiado pelas
diretrizes atuais do governo federal.
Também pareceu interessante a
articulação com a Biodiversidade, pelo olhar sistêmico de “cadeia alimentar” que
é fundamento no laboratório. Sempre é enfatizado, para todos, que olhem o ciclo
completo. Na conversa, surgiram ainda as questões relativas às interlocuções
institucionais de ambiente e a parceria positiva com o INCQS (disponibilidade
de anti-soro).
Antes da “visita guiada” às
instalações do LABENT, Christian reforçou os compromissos da Chapa1 em estimular
o pensamento, em trabalhar com a dinâmica de transformações, em manter a
discussão transversal e inclusiva.
Visita a Laboratórios do Pav. 26:
LIPMED, LABFISI, LABIMI, LPM
.
Apresentações e compromissos da
Chapa1 – IOC DE TODOS
Paulo D’Andrea – fala de seu
sentimento de conforto na área, por sua larga experiência ligada às demandas de
Serviços de Referência e, principalmente, às Coleções Biológicas. Indica
conhecimento e importância das articulações externas. Pretende dar continuidade
aos avanços que vem sendo feitos nos últimos anos, no sentido de estruturar e
dar suporte aos Serviços e Coleções.
Carlos Roberto Alves – entende sua
indicação pelo coletivo como o reconhecimento de seu empenho e em suas atuações
na formação de pessoas, na qualificação de saúde.
Fátima Rocha – demonstra seu
compromisso declarado à saúde pública, em sua experiência engajada e pioneira à
causa DST/AIDS na década de 1990, até seu ingresso em 2006 na Fiocruz. Acredita
na transversalidade da vice-diretoria de gestão, que perpassa suas ações em corresponsabilidade
com as áreas finalísticas do Instituto.
Joseli Lannes – reforça seu reconhecimento
da experiência em Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico, na atuação em
diversos fóruns deliberativos ou consultivos, do IOC ou externos, pensando (e
fazendo) sistematicamente na Ciência do Futuro, atualizando os paradigmas da
Pesquisa Científica. Lança seus projetos: fortalecimento da Pesquisa em Rede,
convocação do VI Encontro IOC 2013 – com tema proposto: Bases para a
Sustentabilidade da Pesquisa.
Abertas as perguntas:
- Alda (LIPMED) – este laboratório
foi recém criado, aglutinando 3 grupos existentes e estamos muito longe do
ambiente, conforto, relação interpessoal; apesar de todas as dificuldades,
continuamos produzindo sem apoio da direção, falta espaço.
Para responder ao histórico de
deficiências da infraestrutura do IOC é importante entender a responsabilidade
institucional da DIRAC – o Plano de Obras do IOC, pactuado com a presidência e
a Dirac vem sendo implantado com ritmo muito aquém do compromisso firmado, com
prejuízo para todos nós.
No entanto, podemos comemorar a
licitação pactuada, ainda neste semestre, do Projeto Executivo de dois prédios
novos para laboratórios do IOC: o Pólo de Laboratórios e Plataformas IOC-Farmanguinhos, que contará
com a ampliação e qualificação dos espaços, e o Anexo ao Pavilhão Arthur Neiva,
que voltará à sua vocação para uso do Ensino, levado para o Anexo, os
laboratórios existentes e outros, adequadamente organizados.
É preciso parabenizar aos grupos
Adeilton + LIPMED que, como guerreiros, souberam “nadar contra a maré”, enfrentando
com bravura, as dificuldades comuns às histórias institucionais de muitos de
nós.
Acompanhamos de perto o andamento
das obras para o novo LIPMED, no Pav. Cardoso Fontes, e podemos dizer: há
meses, o prazo de entrega se concluiu, está tudo lindo!, porém, novos
impedimentos são detectados pela DIRAC, adiando uma vez mais a mudança
definitiva para o espaço novo.
Estaremos empenhados no
monitoramento e cobrança! É nosso compromisso!
- Mariângela (grupo Adeilton) –
investimento na produtividade gera melhoria na quantidade, mas redução de
qualidade da ciência publicada no Brasil.
O IOC é uma ilha, se olharmos os
Centros de Pesquisa e as Universidades brasileiras – estamos fazendo muito e
fazendo bem: nossa curva de produtividade é ascendente tanto no número de
artigos quanto no crescimento de artigos com maior fator de impacto. Todos
sabemos o que significa isso: publicar em revistas internacionais, ampliar as
referências e citações a nossos artigos. É importante ainda investir nas Áreas
de Pesquisa em Rede, através de novos editais PROEP – essa é uma de nossas
propostas para sustentar a promoção da Boa Ciência no IOC.
- Fernando Gesta – distância entre
diretoria e pesquisador, sugestão de se ouvir mais, estar mais junto do
pesquisador (criar um SAP = Serviço de atendimento ao pesquisador).
- Áurea – “não adianta despir um
santo para vestir outro”.
Temos uma proposta de fortalecer o
espírito de condomínio, no Instituto = promover discussões entre condôminos
(pesquisador / usuários) do mesmo prédio, para encontrar soluções
compartilhadas, para os problemas comuns. Faz parte de nossa visão da Gestão
Participativa!
Além disso, planejamos a ampliação
do CD, no compromisso de mais acesso à Direção, no esforço contínuo, empenhado
na solução dos problemas.
06/05/13
Visita
Farmacodinâmica ( LICV, IMUNOFAR, LABINFQ, LATOX) –
Pav. Osório de Almeida
·
Apresentação da candidatura da diretoria como exemplo de
conduta ética, responsabilidade social, compromisso com a sociedade.
Perguntas:
·
Eduardo Tibiriçá: sustentabilidade no ingresso de novos
pesquisadores / tecnologistas – crescimento desordenado sem infraestrutura.
·
Marco Aurélio: profissionalização na gestão e perda de
tempo, aumento de pessoas na gestão que aumenta a burocracia.
·
Patrícia: decadência na TI (informática)
·
Vinícius: proposta de credenciamento com pesquisador titular
responsável – atualmente já é desta forma!
Respostas:
· Infraestrutura /
profissionalização gestão: aqui é administração pública, há legislação relativa
às compras, mas temos diversas iniciativas de melhoria em compras.
· TI: demora em
reconhecer e atender a importância estratégica = CGTI / VPDGI tomaram
responsabilidade em 2010 de centralizar política e bases estruturais. O IOC,
como as demais unidades, ficou refém desta deficiência institucional durante
anos. Após diversas tentativas, com a entrada recente de novos servidores, foi feito
o diagnóstico em oficinas, sendo propostas 3 ações prioritárias: e-mail,
contrato tecnologia Microsoft, estrutura DETIN / COMEP.
· Sustentabilidade /
qualidade da infraestrutura: credenciamento laboratórios tem referência
científica como prioridades... o que fazer com os laboratórios não
credenciados?
- Adriano Lessa: em
1993, vim como IC e, na entrevista foi dito que este laboratório era provisório...
ainda estamos aqui.
Resposta: 2 licitações compromisso com presidência (AN com a
COC) + 2 andares Carlos Chagas e Cardoso Fontes.
·
- J. Perales: presidência não cumpre
compromissos com o IOC
· Adriano: IOC nasceu
de demandas do MS – se as demandas mudam, o IOC não acompanha?
Respostas:
continuamos atendendo ao MS: articular e fomentar as áreas (neurociência,
cardiovascular, crônica degenerativa) na Fiocruz, parcerias com outros
institutos – investir nestas áreas e condições de sustentação de existência do IOC
- J. Perales: improdutividade – como recuperar?
- Alessandro: utilizar aluno como
termômetro – avaliação institucional, ao fim do curso, sobre andamento de
trabalho dentro do laboratório, processo de pesquisa no IOC.
Conversa
CI-BIO + CI-Gamb
(Gisela não esteve presente, mas ouviu a Chapa1 em outros
encontros)
Apresentações gerais e da chapa:
· - Joseli: conta a história de participação na CI-Biossegurança
· - Carlos: (exalta e agradece) avanço na cultura de biossegurança
com obrigatoriedade de disciplina nos cursos PG (e IC não ter permissão para
entrada em Labs sem pesquisador).
· - Paulo: elogia CI-Bio, CI-Gamb e apresenta proposta de CT
Ambiente para dar maior foco para fortalecer área ambiental.
· - Fátima: reforça o compromisso da articulação direta de apoio
e parceria
· - Maria apresenta o fluxo e histórico de ações da CI-Bio.
·
A equipe CI-Bio preparou questionário com 10 perguntas para
as chapas, que foram respondidas na hora (mensagem a ser ainda aqui depositada).
Encerrando essa campanha, agradecemos a todos que vêm contribuindo para fazer o IOC de hoje. 
